深圳车牌每人几个指标？

一、深圳车牌每人几个指标？

根据深圳市小汽车增量指标调控要求 ，要取得深圳市机动车号牌，需参加摇号或者竞拍 ，每人只能有一个指标

二、工程项目考核指标包括？

工程项目的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度控制、材料使用、成本控制、内外部单位协调、资金回收;关键事件(工作态度、方法)包括两类事件:积极和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件发生采取减分的形式。

加减分的标准按事件发生的轻重度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。

三、自考工程项目管理？

自考工程管理的主要课程：房屋建筑学、工程力学、工程结构、工程估价、工程经济学、建筑施工技术与组织、工程项目管理、建设法规、房地产投资分析、工程造价管理等。 自考本科工程管理专业考生可报名参加周末面授班，利用周末时间参加课程学习。课程有效期为两年。 工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，高级管理人才。学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。

四、指标管理原则？

1】抓住整体性原则。

 2】抓住增值性原则。

 3】抓住可测性原则。

 4】抓住可控性原则。

5】抓住关联性原则。

五、管理指标包括？

1、 主要考核指标

1） 销售额指标

销售额指标对于采购是第一重要的指标，销售额反映着一个超市的经营水平。

2） 毛利额、毛利率指标

毛利额是一个企业最终追求的目标，毛利率是辅助考核毛利的指标。

3） 营业外收入指标

营业外收入（也叫做通道费用），通常可以与毛利额指标统一考核。营业外收入包括以下内容：

4） 新品入场费

5） 端架费、堆头费、促销区域费

6） 店庆费

7） 节日促销费

8） 快讯DM费

9） 广告位收入

10）销售折让

11）结算折让

2、 辅助考核指标

1） 促销商品达成率指标

商品促销除了选择好商品和价格以外，促销前的计划要包括所选促销商品计划销售的数量，促销期内促销商品销售数量与计划销售数量的比较就称为促销商品的达成率。促销商品的达成率越接近“1”，促销计划完成的越出色。

2） 库存商品周转率指标

商品的库存管理，一般的情况是用商品库存天数来管理。不同类别商品的合理库存天数是不同，减少商品库存量就是减少商品库房的占用和加快商品资金的流转。

3） 商品订货到位率指标

商品订货到位率指标是对供应商的送货及时的考核，也是考核供应商对超市的忠诚度。

4） 新品引进指标

未在卖场销售过的商品，但在市场上已经流通的可以称为新商品，新商品的出现是为了满足消费者日益发展多样性的需求。新商品在试销后，可以转化为正常销售商品和滞销淘汰商品。因此新品的考核指标有：

 每月（季）引进新商品的比率（与现有商品比较）

 新品转为正常销售的比率

5） 商品淘汰指标

因销售不佳或厂商停止生产的商品都可以称为滞销品，对滞销品需及时加以淘汰，为畅销商品腾出空间。

商品淘汰的指标：每月（季）淘汰滞销商品的比率（与现有商品比较）

六、工程项目管理?

项目管理是一个比较专业的系统，它会涉及到多个领域。因此需要一款专业的软件来协助用户使用。我们公司现在用的是天翎项目管理系统，可以实现项目立项，wbs任务分解，项目进度，项目看板等多种信息。

七、建筑工程项目管理软件的关键技术指标

建筑工程项目管理软件的关键技术指标

概述

建筑工程项目管理软件的关键技术指标是评估和衡量软件功能和性能的关键要素。随着建筑行业的发展和项目规模的增加，建筑项目管理软件在提高效率、降低成本以及优化资源利用方面扮演着至关重要的角色。因此，为了选择和使用最适合的软件工具，了解关键技术指标是非常必要的。

关键技术指标

以下列举了几个建筑项目管理软件的关键技术指标：

1. 功能全面性：一个好的建筑项目管理软件应该具备全面的功能，能够涵盖项目的各个方面，包括进度管理、预算控制、资源分配、风险评估等。通过提供完整的功能，软件可以帮助用户更好地规划、执行和监控项目的各个阶段。
2. 易用性：软件的易用性也是非常重要的一项技术指标。建筑项目管理软件应该具备友好的用户界面，简化操作流程，并提供清晰的指导和帮助文档。易用的软件可以节省用户的学习时间，提高工作效率。
3. 数据可视化：大量的数据是建筑项目管理中不可避免的。因此，软件应该具备数据可视化的能力，通过直观的图表和报表展示项目的进展和结果。这样可以帮助用户更好地理解和分析数据，做出准确的决策。
4. 协作与沟通：建筑项目通常涉及多个团队成员和合作伙伴。因此，软件应该提供协作和沟通的功能，方便团队成员之间的合作和信息交流。例如，实时聊天、共享文件和任务分配等功能都是非常有用的。
5. 安全性：由于建筑项目涉及重要的商业信息和敏感数据，软件的安全性是至关重要的。软件应该具备保护数据安全的功能和措施，例如数据加密、用户权限管理、访问控制等。
6. 灵活性：不同的建筑项目可能具有不同的需求和流程。因此，建筑项目管理软件应该具备一定的灵活性和可配置性，以适应不同项目的要求。用户应该能够自定义字段、流程和报表，以满足特定项目的管理需求。
7. 集成性：建筑项目管理软件通常需要与其他软件和工具进行集成，例如财务软件、设计软件等。软件应该具备开放的接口和标准，方便与其他系统进行数据交换和共享。

如何选择建筑工程项目管理软件

选择适合的建筑工程项目管理软件是一项重要的决策，涉及多个方面的考虑。以下是一些选择建筑项目管理软件的关键步骤：

1. 确定需求：首先，明确项目管理的具体需求和目标。这包括项目规模、团队规模、预算要求、进度计划等。将需求明确化可以有助于筛选出适合的软件。
2. 市场调研：通过市场调研和参考其他实际使用者的意见和建议，了解可用的建筑项目管理软件。可以参考各种渠道和资源，例如在线评价、建筑行业论坛、咨询公司等。
3. 功能评估：评估软件的功能是否符合需求。与供应商进行沟通，了解软件的具体功能和特点。可以要求提供软件演示或试用版本，以便更好地了解产品。
4. 用户体验：软件的易用性对于工作效率至关重要。使用试用版本或参考其他用户的评价，了解软件的用户界面和操作流程是否符合预期。
5. 可靠性与支持：软件的稳定性和供应商的技术支持也是选择的重要因素。了解软件的稳定性和供应商的支持方式，确保在使用过程中能够及时得到帮助和解决问题。
6. 成本评估：最后，通过对软件的成本进行评估，与预算进行对比。考虑软件的许可费用、维护费用以及培训费用等因素，确保选择的软件在经济上可行。

结论

建筑工程项目管理软件的关键技术指标是选择和使用合适软件的重要参考依据。通过了解和评估关键技术指标，可以选择具备全面功能、易用性高、数据可视化、协作与沟通、安全可靠、灵活可配置以及良好集成性的软件工具。在选择软件时，需明确需求，并进行市场调研、功能评估、用户体验、可靠性与支持以及成本评估等步骤，以确保选择的软件能够最大程度地满足项目管理需求。

八、小型工程项目管理流程？

工程项目管理流程

目录

1、工程项目管理总流程

2、招标工作程序

3、监理工作程序

4、质量控制程序

5、工期控制程序

6、成本控制程序

7、重要材料控制程序

8、设计变更程序

9、隐蔽工程验收程序

10、竣工验收程序

11、合同管理程序

12、信息、资料管理程序

九、工程项目管理证书含金量？

工程管理工程师证还是很高的:

主要用途是:

1、工程项目招投标加分

2、企业资质升级

3、职称评定

4、项目入库

5、人才入库

        工程管理师是由中国国家培训网核发和管理的专业技能证书。工程项目管理师职业资格岗位证书与企业资质升级、项目招投标、职称评定紧密相连。是表明劳动者具有所从事职业必备的学识和技能的证明，同样是从业者的从业凭证。

十、工程项目管理书籍推荐？

以下是一些建筑施工项目管理的书籍推荐：

1. 《建设工程管理概论》：这本书全面论述了建设工程管理的基本概念和核心内容，包括管理学理论、建设工程项目的全寿命周期及其含义类别、含义特点及任务，以及建设工程项目的组织、策划、采购、安全管理、风险管理、法规和合同管理等内容。这本书有助于工程管理专业的学生、研究人员以及相关从业人员丰富理论知识储备。

2. 《建设工程管理概论》：这本书内容分为9章，包括工程与工程管理相关概念、系统构成、管理过程、主体职责任等主要内容，以及工程管理的理论方法、知识体系、相关法规制度、可持续发展责任和价值观等内容。这本书重点考虑了与其他专业课程教材在层次、内容间的衔接关系，旨在让读者对建设工程系统和管理有较为准确、清晰的总体认识和把握。

3. 《建设工程项目管理》：这本书是2010年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会。

4. 《工程项目经济分析与评价》：这本书是《建设工程管理概论》系列的一本，主要内容包括工程项目的经济分析和评价。